Le verre à moitié plein, d’abord. A première vue, 2013 semble avoir été un cru honnête pour Big Oil. Après un solide rebond en 2012 (le plus fort en dix ans après celui du lendemain de la guerre d’Irak), le flot mondial de pétrole brut pompé tout autour du globe, en dehors des agrocarburants et autres pétroles de synthèses, s’est maintenu et même très légèrement accru l’an dernier : + 0,2 % selon Washington, soit un peu plus de 76 millions de barils par jour.

oui bonne remarque @cf ce n’est pas qu’elle soit non abondante l’énergie du futur (l’énergie renouvelable); c’est plutôt qu’elle réclame une abondance de moyens (donc un EROEI désavantageux) pour la capter et la rendre utilisable (surfaces pour la biomasse, pour les éoliennes, pour les panneaux solaires).

As the pelleting of nonwood biomass in Thailand gains popularity, the country’s wood pellet manufacturing industry is rather established. “The growing global demand of wood pellets, especially in the Asian Market, stimulates the wood pellet manufacturing industry in Thailand,” ZFMM states. “There are many good, quality wood pellet producers in Thailand and most of their wood pellets are exported to East Asia, such as South Korea and Japan. Thus, Thailand has mastered the biomass pellet producing technology.”

Qui l’eût cru ? Le premier, le plus vieux des pays de l’or noir, celui-là même dont la production sénescente menaçait d’entraîner dans sa propre chute la totalité des extractions mondiales, serait en passe de sauver la planète pétrole. Sacrés Américains, ils ne pouvaient faire moins qu’un retournement de situation hollywoodien. La cavalerie yankee charge contre tout espoir à la dernière minute, et de même, grâce au pétrole de schiste et à la fracturation hydraulique, l’industrie pétrolière nord-américaine réussit pour l’heure à se ressusciter.

[url]http://bourse.lesechos.fr/infos-conseils-boursiers/actus-des-marches/infos-marches/menaces-sur-le-petrole-irakien-demande-mondiale-en-hausse-aie-980256.php[/url]

And the best part of it is, it all involves green technology and green downstream applications. It is about utilising the by-products of industries, said Melssen. It is also about replacing fossil fuels and petrochemicals, and reusing what we produce.

Considérant l’écart j’ai effectivement mis de coté mon septicisme sur l’es stats made in Hollywood. J’ai un passé lointain d’utilisateur et générateur de statistiques, ondages, etc., l’établissement du DowJones m’avait à l’époque un peu surpris (a-t’il été améloré ?). Il y a un bon article sur ; http://www.lescrises.fr traduit d’un édito de John Paul Graig.

Et à ce sujet, on retrouve aussi actuellement l’espèce de schizophrénie : – il faut sortir des hydrocarbures – mais on va quand même baisser les royalties (mer du Nord, Canada), pour faciliter les nouveaux investissements …

Étonnant, non ? Plus ils en produisent, plus ils en consomment… et pendant ce temps, les PDG des compagnies gazières affirment les uns après les autres « on est en train de vendre notre chemise » avec cette pyramide de Ponzi gazière.

Mais gare, un vicieux canyon se dresse sur le chemin du retour. Big Oil pourrait s’avérer être comme Le Coyote poursuivant en vain Bip Bip, et qui sourit juste avant de comprendre qu’il a les pieds dans le vide.

@Helvète: Quand une entreprise achète pour 100 Euros d’énergie et vend pour 400 Euros de produit, sa part dans le PIB sera de 300 Euros. Le PIB partiel sera alors: acteurs en amont de A (ceux qui ont extrait, produit et livré les 100 Euros d’énergie): 100 Euros et l’entreprise A : 300 Euros. C’est le principe de calcul de la TVA, taxe assise sur la Valeur ajoutée (chiffre d’affaire – achats externes). La somme des valeurs ajoutées de tous les acteurs économiques donnant le PIB (enfin c’est ce que j’ai retenu de ce qu’en son temps on m’avait appris). Avec cette méthode on ne compte donc qu’une seule fois les contributions de chacun à l’ensemble du PIB.

“These rock breakers increase production and decrease downtime, helping to keep the LT116 operating at maximum performance, which is critical to profitability in contract crushing jobs,” said Jim Levy, operations manager of Mellott.